top of page
quick scan aanvraag_edited_edited.png

Als ondernemer hoef je alles
niet alleen te doen!

Er is nu een

groei abonnement

voor MKB bedrijven

Welkom!
Ik ben Michel la Pierre, oprichter van JULIUS. 

Ben je druk met de dagelijkse operatie? Ontbreekt het aan tijd, vaardigheden, kennis en netwerk om je bedrijf te vernieuwen en structurele groei te realiseren?

​

Met 25 jaar ervaring in digitale innovatie, marketing en software, ontwikkel ik bedrijfsgroei op abonnementsbasis. In een snel veranderende wereld werken conventionele manieren van bedrijfsgroei niet meer. Ze bieden niet de flexibiliteit die nodig is voor blijvend succes.

​

Mijn oplossing? Een wendbare aanpak die niet alleen strategisch, maar ook operationeel dynamisch reageert op markt- en organisatie-veranderingen om groei zeker te stellen. Speciaal voor MKB-bedrijven lever ik aanpasbare en dynamische groeiondersteuning in abonnementsvorm.

 

Welkom bij JULIUS, waar professionele bedrijfsgroei toegankelijk eenvoudig, flexibel en hands-on wordt voor het MKB.

Herkenbare 
groei
uitdagingen?

Commerciele Strategie & Positionering

  • Verouderde positionering, beperkte zichtbaarheid en herkenning (identificatie)

  • Gebrek aan samenhangende en effectieve marketing- en verkoopstrategieën en vertaling naar commerciële operatie. Met als gevolg verlies van marktaandeel door (opkomende) concurrentie.

  • Moeite met nieuwe markten (Go To Market) penetreren en veroveren om marktaandeel te vergroten.

 

Innovatie & Productontwikkeling

  • Verouderd portfolio, waardeproposities, producten, diensten en businessmodellen.

​

Marktinzicht & Klantgerichtheid - Klanttevredenheid & Loyaliteit

  • Ontbreken van markttrends, persona's (doelgroepen),  klantgerichte ervaringen en journeys.

  • Geen expliciete en actieve monitoring in het verbeteren van engagement, klanttevredenheid en loyaliteit.

 

Leadgeneratie & Verkoop

  • Problemen met het structureel genereren van Marketing & Sales lead funnel (oftewel Marketing Qualified Leads en Sales Qualified Leads).

  • Inconsistente verkoopresultaten, bijvoorbeeld: moeite met klantbehoud, orderwaarde verhoging (cross & upsell) en het werven van nieuwe klanten.

​

Commerciele Groei & Ontwikkeling

  • Moeite met business development: identificeren en benutten van nieuwe  groeikansen.

​​

Digitalisering & Technologie

  • Moeite met het uitzoeken en implementeren van samenwerkende marketing, commerciële en financiële software systemen die de processen, werkwijze en klantervaringen vele malen efficiënter maken.

  • Geen of te weinig gebruik van data-analyse voor het verkrijgen van stuurinformatie, klantinzichten en ondersteuning van besluitvorming.

  • Moeite met de selectie en inzet van nieuwe technologieën buiten commerciële software, zoals AI en automatisering.

​

Operationele Effectiviteit & Efficiëntie

  • Niet in staat inefficiënte processen te verbeteren die een bedrijfsgroei cultuur en performance stimuleren

  • Gebrek aan performance cultuur: Gebrek aan commercieel eigenaarschap en ondernemerschap in jouw organisatie

 

Training & Ontwikkeling

  • Het ontbreken training en ontwikkeling van personeel om nieuwe groeiinitiatieven en technologieën effectief te implementeren.

​

Samenwerking en Synergie

  • Sterke behoefte aan betere samenwerking tussen verschillende afdelingen om een coherente groeiinititaieven te waarborgen.

Over mij

Kernwaarden

  • Adaptief groeien

  • Flexibel & Positief

  • Pragmatisch

  • Snelheid bij groei

  • Stabiliteit en zekerheid bij onrust

 

Visie

Ik zie MKB bedrijven die via dynamische groei succesvoller zijn dan de competitie. Ze kunnen makkelijker aanpassen aan de marktveranderingen bijvoorbeeld:
 

  • Groeikansen optimaal benutten

  • Marktaandeel stabiliseren

  • Activiteiten uitbreiden

  • Veilig terugtrekken wanneer nodig

 

Missie

Ik ondersteun bedrijven waarin ik geloof dat ze mijn expertise, netwerk en hulp echt kunnen gebruiken en omarmen. Als mens creëer ik veel vernieuwings- en voorwaarts kracht, het zit verankerd in mijn DNA. 

+25 jaar ervaring in bedrijfsgroei

Ervaring & Successen

  • 5x start-up oprichter, 4 verkocht

  • 5x Commercieel Directeur (CCO)

  • 1x Country Director voor een internationale Go-to-Market (GTM) strategie

  • +3500 mensen gecoacht (leiders en teams)

  • +300 commerciële groei-inspiratiesessies 

  • +50 bedrijven geholpen met (commerciële) groei

 

Industrieën & Typen Bedrijven

  • Sectoren: Tech, SaaS, Software/IT bedrijven, Marketing Agency, AI, Groothandels, Product Resellers (retail), Duurzaamheid, installatiebedrijven, Persoonlijke ontwikkeling, etc.

  • Formaten & Typen:
    MKB tot grote bedrijven / B2B - B2C - B2B2C

 

Financiële Indicaties

  • Omzetten van 5m - 500m

  • EBITDA van 800k - 25m

  • P&L en budgetbeheer van 100k - 500k

  • LinkedIn
Michel la Pierre 2638_03_edited_edited_edited.png

Eenvoudige werkwijze

Mijn dienst zorgt ervoor dat jouw bedrijf door elke situatie wordt geloodst en blijvend groeit dankzij de kracht van aanpassingsvermogen.

​

Met de agile methode pakken we samen de belangrijkste kansen en bedreigingen aan. Via sprints bieden we directe oplossingen die werken voor jouw bedrijf, zonder lange termijn strategieën.

​

Daarna helpen we jouw team om deze oplossingen eenvoudig te implementeren.

 

Maar dit is slechts het begin. Omdat de wereld snel verandert, moet jouw bedrijfsvoering continu worden aangepast. We monitoren economische, markt- en organisatieveranderingen en verbeteren continu via aanvullende sprints.

​

Kortom, jouw bedrijfsvoering en marktbewerking zijn voortdurend in beweging voor groei!

8 makkelijke stappen

​

1. Vrijblijvend Kennismakingsgesprek We bespreken de groeiuitdagingen en kansen van jouw bedrijf.

​

2. Analyse & Advies We onderzoeken jouw groeidoelen en wensen en geven gericht advies aan de eigenaar of directeur.

​

3. Backlog Samenstellen We creëren een lijst van essentiële verbeterpunten (Essentials) die prioriteit krijgen, zowel op korte als lange termijn.

​

4. Team Samenstellen We betrekken de juiste teamleden die nodig zijn om de groei te realiseren.

​

5. Sprint Planning We plannen korte, gefocuste werkperiodes (sprints) om de belangrijkste verbeterpunten aan te pakken.

​

6. Sprints Uitvoeren In elke sprint werken we stap voor stap aan specifieke groei Essentials, waarbij we na elke sprint concrete resultaten opleveren.

​

7. Implementatie We integreren de voltooide groei Essentials in jouw totale groeistrategie, zodat ze direct effectief zijn.

​

8. Continue Monitoring & Verbeteren We blijven de markt- en organisatieveranderingen volgen, identificeren nieuwe uitdagingen en voegen verbeteringen toe aan de backlog voor toekomstige sprints.

Voordelen

Traditionele groeistrategieën zijn statisch en gaan vaak niet mee met de snelle veranderingen in de markt. 

Het onderscheidende vermogen van groei in abonnementsvorm is de agile werkwijze die voortdurende aanpassing en optimalisatie biedt, voordelen:

Continue verbeteren

Regelmatige updates en aanpassingen om snel in te spelen op de nieuwste marktontwikkelingen en organisatieverandering die groei stimuleren.

Kosten transparantie

Een abonnementsmodel zorgt voor een vast maandelijks bedrag, wat financiële voorspelbaarheid en budgetbeheer vergemakkelijkt.

Continue begeleiding

Doorlopende ondersteuning en implementatiebegeleiding tijdens sprints, zodat het team altijd beschikt over de nieuwste inzichten en technieken.

Flexibiliteit

De mogelijkheid om snel te schakelen tussen verschillende groeistadia zoals:

  • aanvallen (groeikansen benutten)

  • verdedigen (marktaandeel stabiliseren)

  • consolideren (uitbreiden)

  • veilig terugtrekken.

Pragmatische aanpak

Een hands-on benadering die gericht is op praktische resultaten en meetbare groei, met een duidelijke focus op de specifieke behoeften en doelen van het bedrijf.

Innovatie

Toegang tot de nieuwste methoden en tools in digitale innovatie, marketing en software, wat helpt om steeds voorop te blijven lopen in de markt.

Meet Up_edited.jpg

Julien, ondernemer 

“Michel is ongelofelijk, hij begrijpt mij als ondernemer, heeft enorm veel denkcapaciteit om mijn markt en organisatie te doorgronden en de juiste strategie te adviseren en ontwikkelen. Hij heeft geholpen met implementatie en performance metingen. Groeiproblemen, bel Michel!."

Klanten en werkgevers
waar ik mee heb samengewerkt

​

Opening the books...

Thuisbureau
bottom of page